Современные организации активно работают над созданием и поддержанием своего HR-бренда, стремясь эффективно привлекать талантливых специалистов на постоянно меняющемся рынке труда. Согласно результатам недавнего опроса, проведенного Русской школой управления (РШУ) совместно с платформой hh.ru среди HR-специалистов и работодателей, этот процесс сталкивается с рядом существенных препятствий.
Основные ошибки и вызовы HR-брендинга
Исследование выявило, что одной из главных стратегических ошибок при формировании имиджа работодателя является стремление приукрасить корпоративную жизнь. Целых 56% респондентов отметили, что демонстрация излишне «глянцевого» образа компании скорее вредит, чем помогает в привлечении кандидатов. Среди других значимых проблем были названы:
- Отсутствие четкой стратегии HR-брендинга – эту проблему отметили 51% опрошенных.
- Недостаточное финансирование мероприятий по HR-брендингу – также 51% участников.
- Слабое понимание потребностей и ожиданий целевой аудитории – указали 42% респондентов.
Эффективный контент для привлечения соискателей
Когда речь заходит об инструментах HR-брендинга, наиболее действенными видами контента были признаны:
- Отзывы нынешних сотрудников на специализированных сервисах – 57%.
- Истории карьерного роста внутри компании – 41%.
Менее эффективными, но все еще важными, оказались публикации о корпоративных событиях (33%) и обратная связь от клиентов (35%). Интервью с руководителями (22%) и экспертные посты сотрудников (18%) используются реже. Примечательно, что почти четверть (23%) участников опроса признались, что не отслеживают уровень вовлеченности аудитории и не анализируют реальное воздействие публикуемого контента на свой HR-бренд.
Мнения экспертов и роль прозрачности
Анастасия Боровская, директор РШУ, подчеркивает, что современные соискатели стали значительно требовательнее. Им недостаточно просто «красивых» вакансий; кандидаты ожидают прозрачности, а также честной и полной информации о заработной плате и условиях труда. Нина Осовицкая, директор Бренд-центра hh.ru, дополняет, что работодатели все более осознанно подходят к формированию своего бренда, стремясь к тому, чтобы внешнее позиционирование компании совпадало с её внутренней культурой и реальностью.
Проблема раскрытия информации о зарплате
Несмотря на стремление к прозрачности, вопрос указания заработной платы в вакансиях остается дискуссионным. Только 40% работодателей уверены, что скрывать эту информацию нельзя, так как это снижает доверие и число откликов. Однако 31% опрошенных считают допустимым не указывать зарплату для топовых позиций, а еще 19% полагают, что это приемлемо для любых вакансий.
Будущее HR-брендинга в меняющихся экономических условиях
Предполагается, что дальнейшее развитие подходов к HR-бренду может замедлиться на фоне «охлаждения» российской экономики. В условиях падения спроса на продукцию и, как следствие, возможного снижения конкуренции за новых специалистов, потребность компаний в сложных и дорогостоящих инструментах привлечения талантов, таких как развитие бренда работодателя, может сократиться.
