Несмотря на значительный интерес работодателей к системам оценки производительности труда, лишь около трети компаний фактически применяют их. Это показало исследование, проведенное компанией Skillaz, специализирующейся на автоматизации HR-процессов.
По данным опроса, регулярную оценку эффективности сотрудников проводят 38% компаний. При этом 31% организаций планируют внедрение таких систем, а еще 31% не используют их и не рассматривают возможность внедрения.
Наиболее активно системы оценки производительности применяют компании в производственной и промышленной сферах (23%), а также в ИТ/SaaS-секторе (предоставление и обслуживание программного обеспечения, 17%) и торговле (9%). В медиа, строительстве и транспортной отрасли этот показатель составляет по 6%. Примечательно, что в таких традиционно ориентированных на эффективность секторах, как финансы и здравоохранение, оценка персонала распространена значительно меньше — 4% и 5% соответственно.
Основные цели внедрения систем оценки включают планирование карьерного роста (79%), разработку программ обучения и развития (77%), а также пересмотр вознаграждений и бонусов (77%). Для 42% работодателей эти системы служат инструментом управления талантами, а для 40% — помогают в планировании преемственности и грейдировании должностей (определении важности должности в компании).
Компании используют разнообразные методы оценки производительности: от внутренних разработок, таблиц Excel и опросников до специализированных платформ. Исследователи отмечают, что такая фрагментарность свидетельствует о незрелости рынка и отсутствии единых стандартов. Респонденты видят автоматизацию процессов как наиболее перспективное направление развития.
«Компании понимают важность систем оценки персонала, но им не хватает удобных инструментов. Это указывает на потенциал роста рынка: с появлением доступных технологических решений оценка эффективности станет стандартом», — комментирует Андрей Синякин, директор по продукту Skillaz.
Однако Владислав Быханов, партнер Cornerstone, выражает скепсис, отмечая, что в текущих условиях бизнес сокращает расходы на HR-процессы и вряд ли готов к значительным инвестициям в новые инструменты.
