Повышать ее планируют и бизнес, и министерства
На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) представители власти и бизнеса обсудили пути повышения производительности труда в России. Главной целью стало решение проблемы дефицита кадров, возникшего на рынке труда после 2022 года.
Министр труда Антон Котяков отметил, что стране нужны инвестиции в роботизацию, поскольку ее текущий уровень в РФ остается низким. Сейчас в России на 10 тысяч работников приходится 29 промышленных роботов, тогда как всего четыре года назад этот показатель не превышал десяти. Однако представители компаний подчеркнули, что успешная автоматизация требует тщательной предварительной подготовки и оптимизации самих рабочих процессов, в которые будут внедряться технологии.
Потенциал роста производительности за счет новых технологий огромен, заявил глава Минтруда. По его словам, в некоторых отраслях планы по увеличению производительности могли бы быть более смелыми, и значительные перспективы связаны именно с внедрением роботов. Текущий показатель роботизации в стране «достаточно низкий», отметил министр. Ранее министр промышленности Антон Алиханов сообщал о масштабной задаче: к 2030 году планируется ввести в эксплуатацию более 80 тысяч новых промышленных роботов и достичь плотности роботизации в 145 единиц на 10 тысяч сотрудников обрабатывающей промышленности.
Вопрос повышения производительности труда стал особенно острым в России после 2022 года. Введенные санкции и ограничения потребовали компенсации нехватки импортных товаров и услуг за счет внутренних ресурсов. В то же время бизнес столкнулся с серьезными сложностями при подборе персонала и вынужден был участвовать в «гонке зарплат». Фактически, за 2023–2024 годы реальные зарплаты в РФ выросли более чем на 17%, а безработица достигла исторического минимума в 2,3%.
Для многих компаний, где затраты на оплату труда составляют значительную долю расходов, такое быстрое увеличение выплат стало экономически невыгодным. Это побудило их искать альтернативные решения, включая поиск более дешевой рабочей силы или, наоборот, активное внедрение автоматизации и роботизации. Однако возможности существенного увеличения числа трудовых мигрантов практически исчерпаны. Россия теряет привлекательность на глобальном рынке труда как импортер рабочей силы из-за нестабильности курса рубля. Поэтому некоторый потенциал сохраняют лишь пилотные проекты по привлечению высококвалифицированных иностранных специалистов, как, например, в Новгородской области, куда приглашают работников из недружественных стран с определенными навыками. Однако масштаб таких инициатив пока ограничивается несколькими десятками человек.
«Понимая, что количество доступных на рынке труда людей не увеличится, мы начали инвестировать в проекты по роботизации производства. Вскоре планируем запустить еще 16 новых робокомплексов»,— рассказал гендиректор «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелев. Он подчеркнул, что для успешного внедрения роботов критически важна предварительная работа: сначала необходимо оптимизировать сам рабочий процесс, затем описать его с помощью алгоритмов и только после этого приступать к роботизации.
Грамотную поддержку в этом процессе можно получить, участвуя в федеральном проекте «Производительность труда», отметил гендиректор «Теремок-Кондитерская» Виталий Свидовский. «Входя в проект, мы ставили цель повысить производительность на 15% за первый год. С помощью экспертов проекта удалось достичь 20%»,— поделился он.
Важно отметить, что повышение производительности труда становится приоритетом не только для бизнеса, но и для государственных структур. Антон Котяков привел пример объединения Пенсионного фонда и Фонда социального страхования. Это позволило сократить административный персонал на 15%, а объем отчетности для работодателей уменьшился в пять раз. «Совокупный экономический эффект от такого объединения оценивается почти в 31 миллиард рублей»,— сообщил он.
